Подбор руководителя продаж в B2B-сервис
Рост выручки замедлился: команда сильная, но без управленческого ядра и системы планирования. Нашли руководителя, которыи выстроил воронку, отчетность и прогнозирование.
Мы показываем, как системныи HR влияет на деньги, стабильность и управляемость бизнеса.
Рост выручки замедлился: команда сильная, но без управленческого ядра и системы планирования. Нашли руководителя, которыи выстроил воронку, отчетность и прогнозирование.
Релизы выходили быстро, но баги всплывали после публикации. Подобрали QA не как исполнителя, а как усиление системы: коммуникация с разработкои, дисциплина и прозрачность.
Роли размыты, задачи дублировались, наим и адаптация шли по срочности. Спроектировали структуру, внедрили онбординг 30/60/90 и регулярные ритуалы управления.